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稽核方法

我們不從「再寫一百個測試」開始,而是先證明現有覆蓋與風險敘事是否一致,再決定補強順序。

用這套方法預約稽核

桌上展開的文件與筆電,象徵系統性檢視流程

四個階段

多數單次缺口稽核落在五到八個工作天,視存取權與回覆速度而定。

蒐集與對齊

取得指定分支、CI 設定、近期覆蓋報告與關鍵旅程清單。與窗口確認「不可壞」的五到七條路徑。

執行對照

比對報告覆蓋、測試案例與旅程節點;抽樣重跑可疑套件,辨別環境問題與真正缺口。

風險分級

依使用者影響與發版接近度分級,產出熱圖與清單。標明「上架前必補」與「可排下版」。

解讀與交接

一小時會議走讀發現,回答工程與產品的取捨問題。若需要,可接續治理門檻設計。

想先看服務組合與參考價,可前往 服務項目 或直接 留下預計上架日